¿Te estás frenando tú o tu equipo?
Project Managers, incentivos y decisiones difíciles. Lo que están haciendo otras agencias (y lo que no)...
Hace unas semanas, alguien me dijo algo que se me quedó grabado: “No siempre se trata de acertar, sino de decidir y avanzar con lo que tienes” y eso es justo lo que me hace admirar tanto esta comunidad.
No tenemos todas las respuestas, pero tenemos algo mucho más valioso:
Personas que comparten con honestidad, que preguntan sin miedo y que responden sin ego.
Gracias a todos por hacerlo posible.
Índice rápido
Conversaciones reales: decisiones, dudas y formas de crecer
Nuevo Episodio del Podcast: Luis Villanueva, sin filtros - Webpositer
¿PM o solo claridad? La comunidad responde
¿Qué incentivos funcionan? El debate sigue abierto
Radar EA: El contrato cloud más grande de la historia
Últimas plazas para Masterminds
Conversaciones reales: Decisiones, dudas y formas de crecer
Cada vez que abrimos un melón en la comunidad, pasa algo.
Esta semana hablamos de Project Managers, de incentivos, de clientes difíciles…
Y lo mejor no son las respuestas “correctas”, sino la sinceridad con la que la gente comparte lo que ha vivido.
Luego hablando con María nos comentaba esto:
“Certidumbre me da ver que cuando preguntas algo, no hay una sola respuesta. Muchas veces no consiste en acertar, sino en decidir.”
Nuevo Episodio del Podcast:
Luis Villanueva, sin filtros - Webpositer
Cerramos la serie del evento presencial en Madrid con una entrevista que te va a remover.
Luis Villanueva, CEO de Webpositer, nos cuenta cómo pasó de trabajar como técnico SEO por las noches… a liderar una agencia con millones de facturación y marcas como Ilia Topuria, Rafa Nadal o Druni.
Una charla sincera y sin postureo sobre:
Cómo reconstruir una marca con mala reputación
Su enfoque radical hacia el talento y la formación
Cómo impulsa marcas personales dentro de su equipo
Por qué fallar puede ser tu mejor estrategia de marketing
La importancia de la intuición (y el vértigo) al crecer
Escucha el episodio aquí 👇
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¿Necesitas un PM o solo más estructura?
Esta fue LA conversación de la semana.
“¿Cuándo sabes que hace falta un Project Manager?”
Hay quien lo contrató siendo 12, hay quien lo contrató siendo 3 y hay quien todavía lo lleva “repartido” entre todos.
Señales clave que compartió la comunidad:
Frustración en el equipo
Pérdida de oportunidades de venta o retención
Caos en la coordinación
Gente buena perdiendo tiempo en tareas que no le tocan
“El rol existía… solo que nadie lo tenía asignado.”
Incentivos: ¿cuál es la fórmula que sí funciona?
Otra pregunta lanzada en Telegram:
Respuestas reales:
“En nuestro caso, hay variable anual ligado a criterios subjetivos y objetivos.”
“Los mejores incentivos que he visto: subida salarial justa y transparente.”
“Si el equipo no sabe lo que es un margen bruto o un EBIT, el incentivo está mal planteado.”
Y una frase que se repitió:
“Hay sistemas que en papel suenan bien… pero luego generan el efecto contrario.”
¿Tú cómo lo haces? ¿Nos lo cuentas por Telegram? 👇
Esta… fue una conversación larga e igual se nos extiende mucho la conversación por aquí, así que si te da curiosidad… ya sabes 👇
Últimas plazas para Masterminds
Estamos cerrando los grupos de septiembre 🏃
Hay grupos híbridos (online + presencial) y grupos 100% presenciales.
Con sesiones lideradas por una coach experta y masterclasses privadas para miembros.
Si estás en fase de crecimiento, y quieres compartir visión y retos con otros fundadores, esta es tu formación 👇
Radar EA
📰 OpenAI y Oracle sellan el mayor contrato cloud de la historia.
¿Nos interesa hablar más de esto en la comunidad?
Cierre
Gracias por formar parte de esto.
No hay día en el que no piense: “Qué suerte estar construyendo esto con esta gente.”
La comunidad de EA es de otro nivel y si estás leyendo esto, es porque tú la haces posible.
Gracias por abrir tanto, por responder tanto, y por crear un espacio donde hablar de agencia no es solo hablar de negocio, sino de personas.
Nos leemos la próxima semana :)
Cualquier idea, pregunta o tema que te gustaría que incluyamos, ya sabes, responde a este mail o escríbeme por Telegram.
Un abrazo,
Carmen — Escalando Agencias