Lo que nadie te cuenta cuando creces como agencia
+ 1 episodio que duele (en el buen sentido)
👋 Hola, soy Carmen
Esta es mi primera newsletter desde dentro de Escalando Agencias.
Me incorporé hace unas semanas al equipo para ayudar a poner orden en todo lo que pasa aquí: contenido, comunidad, invitados, sponsors, y la estrategia editorial que conecta todo eso.
Desde entonces, he estado escuchando. Mucho.
Charlas de podcast, reuniones internas, grupos de Telegram, eventos… y hay una frase que se repite más de lo que imaginaba:
“Estamos creciendo, pero sin estructura.”
Felipe lo escuchó también en Colombia, en el Digital Agency Summit, evento organizado por SiteGround, uno de nuestros patrocinadores donde se juntaron más de 700 agencias. Y es que, aunque los contextos cambien, el reto es el mismo: cómo sostener el crecimiento sin perder el control del negocio.
Y justo de eso va esta edición 👇
Nuevo episodio - José Luis Cogolludo -Afianza
Ya está disponible nuestra conversación grabada en el evento de junio con José Luis Cogolludo, CEO de Afianza.
Nos cuenta cómo pasó de facturar 5M € en 18 años… a escalar hasta los 80M € y 850 empleados en solo 5 años. Todo sin socios, con más de 50 adquisiciones, y una filosofía radical sobre el crecimiento empresarial, el liderazgo y el papel de las personas.
• Cómo estructurar una empresa para escalar sin perder el alma
• Las claves reales de una estrategia de crecimiento inorgánico (M&A)
• Por qué lo más difícil no es pasar de 100 a 200 empleados… sino de 10 a 14
• El mayor error al integrar otras empresas (y cómo evitarlo)
• Qué tipo de liderazgo necesitas a medida que tu negocio crece
• Cómo conseguir financiación sin que el banco te frene
¿Te perdiste el episodio anterior con Beatriz Villar? - Sherpa
“Estás facturando, pero… ¿realmente estás ganando dinero?”
En el episodio anterior hablamos con Beatriz Villar sobre cómo muchas agencias pierden margen sin darse cuenta.
Un episodio que invita a hacer números y mirar de frente, te recomendamos escucharlo con libreta en mano.
• Identificar si tu agencia gana dinero… de verdad.
• Proyectar el futuro financiero de tu empresa y no solo mirar el pasado.
• Diseñar objetivos alcanzables y con impacto real.
• Saber cuánto dinero deberías tener en caja como colchón.
• Medir rentabilidad por cliente, servicio y empleado.
Los Masterminds, nuestro foco para lo que queda del 2025
En septiembre arrancamos nuestros Grupos de Mastermind para agencias.
No es formación. No es mentoring. Es un espacio curado, con retos reales, conversaciones que incomodan (en el mejor sentido) y una red que te obliga a tomar acción.
Cada grupo es reducido, con un perfil muy cuidado, y acompañado por una coach.
Y este año tendremos sesiones especiales sobre IA aplicada a agencias, operaciones, estructura de equipos y escalabilidad real.
Si te interesa recibir más info o formar parte de esta edición…
Radar EA: lo que estamos leyendo y compartiendo
📌 Miguel compartió esto en el grupo de Telegram:
Cómo comprar (y vender) empresas – por Pepe Martín
Un episodio muy bien armado sobre procesos de venta en agencias, de la mano de Social Mood y VIKO.
💬 “Super interesante este capítulo. Enhorabuena al equipo de Social Mood y a la gente de VIKO.” — Miguel
¿Quieres que incluyamos más cosas así en la newsletter? Cuéntanos 👇
Si algo de esto te resonó…
Reenvía esta newsletter a alguien de tu equipo o a otra agencia con la que compartas visión.
Nos ayuda un montón a crecer esta comunidad 🙏
Un abrazo,
Carmen — Escalando Agencias
🖋️ PD personal
Escribí esto mientras organizaba el nuevo panel editorial.
Si hay algún tema que te gustaría que toquemos en la próxima edición, responde este correo. Estoy escuchando ;)